<正>建筑企业的成本管理可以借鉴“阿米巴经营模式”的核心思想，让全员参与项目成本管理，由传统的管理转化为内在动力的驱动。建筑企业在发展历程中，有诸多管理痛点，但归根结底，企业自身的基础管理，特别是项目的成本管理才是最痛的那个穴位。近几年，房地产行业萎靡不振，传统基建行业表现低迷，市场竞争愈加激烈，中标价格越来越低，合同条件越来越苛刻，甚至很多建筑企业都陷入了这样一种两难的境地：不干，
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
