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摘要
中小企业已经成为我国经济发展中不可或缺的中坚力量，但中小企业在内部管理上存在的问题非常突出，提升中小企业的管理水平是目前全社会亟待解决的问题。帮助中小企业推行全面预算管理可以让企业更好地完成企业目标，让中小企业积极履行社会责任。本文主要围绕中小企业在实施全面预算管理过程中存在的较为突出的问题与解决方案，首先概述了全面预算的基本概念及重要性；其次重点分析企业全面预算管理中预算编制、预算执行、预算考评三个环节过程中出现的问题；最后提出了强化企业全面预算管理的具体方式方法，为解决中小企业提高管理水平提供专业建议，更好地提升中小企业的经济效益及社会效益。
