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摘要
<正>面对集体企业队伍建设现存的多方面问题和外部环境,长兴公司主动作为,以创新思维模式为基础,剖析企业自身生存现状及管理陈疾,优化提升员工成长成才机制,并通过员工价值观培育的"四结合"举措,催生并激发企业员工内生动力,助力企业快速提升和发展。现阶段,面对经济下行、电力市场逐步开放、社会价值观念和员工思想意识多元化,以及企业内部固有矛盾等内外部严峻形势,集体企业队伍建设面临着诸多问题。尤为突出的是,员工价值取向多元化,不同群体之间的思维模式难以融合,这极大影响了员工积极性和创造力的发挥。为了改变这一状况,浙
