移动互联时代企业面临的经营决策环境发生了剧烈的变化,用户需求逐渐呈现出多元化、个性化和碎片化特点,以用户需求为导向、以快速响应为目标的平台型、生态型组织层出不穷。基于此,本研究重点关注典型案例,深入分析技术创新、用户需求、员工发展等对组织结构变革的影响,并由此探讨组织结构变革呈现出的新特点以及组织与员工关系的新变化,继而梳理并构建组织结构变革背景下以文化为统领,以资源、机制和自驱力为纽带的赋能型员工管理新模式。
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