摘要

针对润滑管理大而不精,"五定"管控力度不够,以及对润滑、液压系统细节问题注意和处理的不细等问题,从健全液压、润滑管理制度,规范设备用油、补油、换油操作,全面实现"按质换油"等润滑工艺改进,油品整合,"跑、冒、滴、漏"综合治理和油品集中存放等方面进行优化,提升了设备液压、润滑管理水平,延长了设备的使用寿命,提高了设备的运转率,减少了故障的发生,降低了设备运行费用。

  • 单位
    宣化钢铁集团有限责任公司

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