摘要
近年来,在海外项目市场中,各大总承包商之间的竞争愈演愈烈。通过有效合同管理加强项目执行期间的费用控制、降低项目成本,已成为很多海外项目工程公司提高投标竞争力的重要途径。以海外总承包项目为载体,以项目执行时间顺序为轴线,探讨合同管理对费用控制的作用。
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近年来,在海外项目市场中,各大总承包商之间的竞争愈演愈烈。通过有效合同管理加强项目执行期间的费用控制、降低项目成本,已成为很多海外项目工程公司提高投标竞争力的重要途径。以海外总承包项目为载体,以项目执行时间顺序为轴线,探讨合同管理对费用控制的作用。