摘要

文章以某项目为例开展对该项目全过程造价管理的研究。通过建设项目工作任务分解、建设项目计价活动模块划分、工程造价基本参数偏差计算,建立建设项目集成管理造价控制模型。利用该模型对该项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段进行全过程造价管理,更加科学、高效地提升项目造价管理水平。

  • 单位
    中铁十八局集团第二工程有限公司