社会及经济的全面发展促使房地产企业获得了十足的发展动力,并带来了更多发展机遇,也增加了房地产企业管理的复杂性。全面预算管理是当前房地产企业应用较为广泛的一种行之有效的预算管理方式,对规范企业内部结构发挥着积极作用。当前,房地产企业全面预算管理体系的构建过程中仍存在诸多问题,对其实效性的发挥产生了阻碍。对此,房地产企业必须采用有效的措施优化预算管理体系。文章就房地产企业全面预算管理体系构建中存在的问题及对策展开探讨,希望为其发展提供理论指导。