摘要
随着市场经济的快速发展,人们的生活水平得到了大大提升,事业单位的工资体系也日益完善。大部分事业单位在内部已经构建了完善的绩效工资体系,与其他传统控制体系相比,绩效工资体系转变了传统工资平均发放的方式,主要依据是员工在工作过程中所取得的实际成绩,根据不同员工取得的不同绩效,给予员工对应的薪酬待遇,大大调动了员工参与工作的积极性。然而,部分事业单位在构建绩效工资体系的过程中还会存在一些问题,这些问题严重影响到绩效工资体系重要性的发挥。因此,为了不断完善事业单位绩效工资体系,事业单位要在绩效工资体系中强化财务和统计管理。本文从绩效工资体系以及财务和统计管理的基本理论出发,分析了应用绩效工资体系的难点,并提出了在绩效工资体系中加强财务和统计管理的几点措施,目的在于进一步完善事业单位的绩效工资体系,调动员工参与工作的积极性,为事业单位创造更多的经济价值。