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摘要
<正>近年来,精细化管理在国有书刊印刷企业中深入人心,也有了诸多行之有效的知识积累,进一步夯实了企业管理基础,提高了企业发展质量和效益。不同的企业实际情况各有不同,资源有限、人员素质结构参差不齐,要全面实现精细化管理不是一件容易的事。笔者认为,要实现精细化管理,一是明确精细化管理的意义和目标,二是夯实企业管理基础。
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<正>近年来,精细化管理在国有书刊印刷企业中深入人心,也有了诸多行之有效的知识积累,进一步夯实了企业管理基础,提高了企业发展质量和效益。不同的企业实际情况各有不同,资源有限、人员素质结构参差不齐,要全面实现精细化管理不是一件容易的事。笔者认为,要实现精细化管理,一是明确精细化管理的意义和目标,二是夯实企业管理基础。
