在精益建造理论的基础上,从减少施工质量管理工作中浪费的角度出发,提出了一个新的质量控制概念框架。这个框架包括制定滚动质量控制计划,对建筑工人的质量职能重新进行授权,改进质量检验程序,提高建筑工人素质以及建立质量信息数据库等。