绩效评价是施工企业绩效管理的核心,传统的绩效评价存在诸多缺陷。本文基于企业战略目标,运用平衡计分卡工具,从四个维度构建了施工企业的绩效评价指标体系,并利用层次分析法确定各指标权重。最后,对施工企业有效运用平衡计分卡进行绩效评价提出建议。
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