摘要

专业社会工作如何"介入"社区原有的服务体系并得以生存和发展,一直是学术界和实务界研究的重要问题。其中,社区管理者对专业社会工作的态度是重要影响因素。社区管理者对于专业社会工作"介入"的态度分别受两方面影响:就社区运行、建设、发展而言,主要为"成本-收益"比较,用于判断专业社会工作的介入是否"有用";就社区管理体系自身而言,主要为"免疫应答"效应,用于判断专业社会工作的介入是否"有害"。二者紧密联系、共同作用,决定着社区管理者对专业社会工作介入的态度。专业社会工作者要积极主动地适应社区,并适当照顾社区管理者的自身需求,尽力争取社区管理者的支持,这样才能更好地促进专业社会工作的深层"介入"。