摘要

差序式领导源于费孝通先生提出的动态连续的社会关系差序格局思想。本文突破“圈内人”和“圈外人”非敌即友的二元逻辑局限,结合心理契约理论,引入中介变量组织支持感知和调节变量个人组织契合度,探讨差序式领导对员工创新绩效的影响过程。研究发现:差序式领导能够激发员工创新积极性,并通过组织支持感知正向影响员工创新绩效,而个人组织契合度削弱了差序式领导对员工创新绩效的刺激作用,同时也降低了组织支持感知对员工创新绩效的正向作用。同时进一步采用模糊集定性比较分析(fsQCA)方法探索影响员工创新绩效的三类前因构型。研究结论有助于深化对具有本土文化特色的差序式领导类型的认识,同时为差序式领导开展创新管理提供实践指导。

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