为了扩大石油企业的规模以及生产质量，企业自身需要将人才的培养作为出发点和落脚点，不断地实施有效的培养策略以提高人才的业务水平。在企业现有人力资源管理体制下，相关工作人员应当明确培养员工工作技能的重要性，构建并实施适合企业实际的人才培养体系，加大企业人才培养的力度。本文通过分析石油企业钻井操作岗位员工的人才培养模式，提出了优化人才培养流程及模式的有效策略。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
