面向企业战略制定的鲁棒决策方法

作者：胡笑旋; 任明晖

来源：中国管理科学, 2012, S2: 659-663.

DOI：10.16381/j.cnki.issn1003-207x.2012.s2.053

• 深度不确定性
• 长期战略决策
• 情景分析
• 鲁棒决策 deep uncertainty
• long-term decision
• scenario analysis
• robust decision-making

企业在进行长期战略制定过程中,常面临着深度不确定的环境,不具备完全的信息。传统的基于经验的决策方法便因难以应对未来环境的变化而失效,为此本文提出了面向企业战略制定的鲁棒决策方法,在构建各种未来的可能场景的基础上,协助企业分析找出应对各种情景的最为稳健的策略,使企业能够有效适应环境的突变,减少损失。

• 单位
  合肥工业大学