随着我国川渝地区页岩气的大规模开发,如何在低成本模式下,进行高效、可靠的页岩气产能建设物资保障,成为大规模开发页岩气的难题之一。华东油气分公司在平桥南页岩气产能建设中,通过采用轻资产物资保障模式,引入供应商、服务方等外部的维护保养力量及仓库管理模式,对现场物资进行选择配备,特别在压裂和试气作业高压管件、液力端及井口等物资管理方面,在大幅度降低保障成本的情况下,有效地确保了平桥南6.5亿方的产能建设。
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