随着“大智移云物区”等信息技术的迭代更新，“业财融合”理念越来越受到学术界和实务界的广泛认同。基于业财融合视角，以H高校为例，分析高校人员经费的构成和现状，探究因业财欠融合导致的主要问题，进而从转变融合理念、实现业财融合全员参与；构建人员经费业财融合智能化管控框架体系；培养和引进复合型财务BP人才等方面提出完善高校人员经费一体化和智能化管控，以期提升高校人员经费的管理效能，为加强业财融合中人员经费管理研究提供参考。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
