受国际油价影响,石油开发企业效益出现大幅波动。胜利油田作为国内重要的石油开发基地,同样面临低油价的开发效益问题。笔者以胜利油田为例,结合"现代管理之父"彼得·德鲁克的管理实践理论,深入探讨石油开发企业深挖潜力,立足主业,全力推进资源有序接替,抓实精细效益开发,打造科技创新优势,践行绿色企业发展方向;立足内功,建立健全绩效考核体系,提升人力、物资资源创收创效水平;强化政策执行落地,保障持续健康发展的管理实践成果。
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