<正>一、前言在国有企业深化改革的大背景下,企业的财务转型是促进国有企业提高企业核心竞争力的重要手段。国有企业的财务管理不能一味地专注于核算和报表编制,更需要站在全局的角度,优化企业资源配置、强化成本管理,寻求新的利润增长点。目前,多数国有企业普遍存在的应收账款规模大、存货压库多的情况,如何为这些流动资产找到平衡关系,做好压控管理,