摘要

<正>如今,大多数首席信息官都在致力于其组织的数字化转型。许多组织怀着美好的愿望迎接当今的"技术时代"。那么,为什么很多的数字化转型计划都失败了?问题不在于采用云计算、物联网、机器人流程自动化或其它新兴技术,而是由于缺乏领导力。数字化转型的动力类似于重大变革管理计划或变革管理理念,需要大胆、坚定和适应性强的领导者才能取得成功。以下领导数字化转型的5条原则并不是首席信息官们应该遵循的唯一原则。然而,这些原则可帮助组织为数字化转型做好准备,争取支持、鼓舞士气,并在完成计划并走向成功的过程中克服挫折。