随着当下我国市场大环境的不断变化,对于中小型国有企业改革也提出了较高的要求,要想实现最终的发展目标,各企业就要对现有的管理模式进行全面的改进与强化,本文也会针对目前我国中小型国有企业管理现状以及所存在的问题,提出一些新的管理思路和策略,以便相关人士参考。