随着当前我国基础设施建设的不断完善,市政工程行业的不断发展,各类工程项目的投资急剧增加,市政工程行业的竞争也日益激烈,因此,施工企业要想在愈加激烈的市场竞争中占得先机,谋求更广阔的发展空间,使企业做大做强,除了应当继续夯实创新企业的核心技术外,还应当在企业自身的管理上做好文章。项目成本管理作为施工企业工程项目管理的核心之一,是企业项目获得利润最大化的关键,本文通过对市政工程项目成本管理存在的问题与改进措施进行探究,旨在为相关市政工程施工项目管理人员提供参考。
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