为全面贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略，紧抓“双碳”机遇，深入推进综合能源服务业务发展，基于区域综合能源服务平台开展商业模式探索。通过开展区域综合能源服务市场潜力分析，结合电网企业资源禀赋，基于商业模式画布，本文从目标客户、发展定位及价值、业务布局及盈利模式、关键资源能力四个维度，探讨设计综合能源服务平台商业模式，以期为各类目标客户提供更优质更贴心的产品及服务，实现综合能源服务平台增值共赢和城市能级提升。
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