当操作员在生产设备之间进行大量的移动或搬运物料时，会产生不必要的搬运和行走浪费，这些浪费将严重影响企业运营效率和生产成本。制造业的生产线布局形式，直接关系到企业的运行效率。以精益生产理论为指导，运用系统设施布置方法对D公司机轮小修生产线布局进行改善，减少物品搬运距离、路线交叉和步行浪费，提高厂房面积有效使用率。在提高生产线机器自动化水平基础上，结合紧凑的U型布局，培养一人多岗能力，减少操作员工数量，降低企业人力成本。
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