随着国家经济的整体发展和人民的生活水平不断提升,市场经济体制不断完善,商品流通企业也迎来了极大的发展。但随之竞争也日趋激烈,部分企业将营销放在公司首要战略高度,往往忽视了存货的管控,致使存货账面不清、余额不明、核算混乱的结果。企业要想提升竞争力,保障生产经营活动的正常运行,必须要重视存货的日常管理。有效合理地采取相关策略,积极总结出存货管理的问题,从问题中细化并解决。本文拟试着从流通企业的存货管理现状切入,指出一些实际工作中存在的问题,作出改进措施的建议。
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