全面预算管理最早起源于西方国家的大型企业,在应用中取得了不错的效果,例如通用电气等公司。近年来越来越多企业认识到全面预算的重要性,全面预算发展至今已成为提高企业管理水平的重要管理工具。全面预算管理经过了众多检验,能够实现对企业资源的优化配置,改善企业的经营管理活动。但是目前我国还有部分企业在预算管理过程中存在一系列问题,本文对相关问题进行归纳,从预算目标到预算评价全过程进行分析,提出了有针对性的解决措施。
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