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摘要
企业的资金控制是公司的一项重要活动,而且货币资金管控的效率会影响到公司经营的活动。资金的内控机制就会成为公司财务管理的一项核心制度,开展资金的内控建设,需要引导全体职工都参与到制度的制定、制度的执行中。财务部门应积极地在资金使用、资金支付等过程,研究存在的各类问题,以及资金支付的风险,并找出能够提高公司资金内控效率提升的策略。
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企业的资金控制是公司的一项重要活动,而且货币资金管控的效率会影响到公司经营的活动。资金的内控机制就会成为公司财务管理的一项核心制度,开展资金的内控建设,需要引导全体职工都参与到制度的制定、制度的执行中。财务部门应积极地在资金使用、资金支付等过程,研究存在的各类问题,以及资金支付的风险,并找出能够提高公司资金内控效率提升的策略。
