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摘要
并购是企业实现快速成长、做大做强的重要战略之一，在全球经济一体化、资源优化配置的今天得到广泛应用。但是，企业并购中的高成本、高风险也一直是企业并购失败的重要原因之一。其中，被并购企业和并购主体企业由于使用了不同类型的IT系统来管理各自业务的运行，企业在并购过程中如何有效地整合信息技术，实现IT的有机整合，并确保风险可控，成为决定企业并购成功与否的关键因素。文章首先对IT整合在企业并购过程中的战略地位和作用进行了概述，然后进一步分析在企业并购过程中IT整合的流程和存在的风险，最后为企业并购过程中的IT整合管控提出相应对策，旨在帮助企业充分了解并购过程中IT整合的复杂性和重要性，为企业有效实施IT整合与风险管控、确保企业并购成功提供有效参考。
