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摘要
北京市电信工程局有限公司成立于1955年9月1日,是北京市第一家专业的通信工程施工企业,曾是隶属中国电信、中国网通及中国联通的国有企业。2008年12月成功改制,现是一家全资子公司。伴随着我国经济发展的脚步,通信技术的迅猛发展,如今通信业已经步入了高速发展时期,尤其是5G时代的到来,预计在未来几年内将会迎来一个巨大的发展高潮,大大增加了通信工程建设的机会。北京市电信工程局无论从市场份额、业务扩展、管理水准等,也随着通信行业的发展随之发展。文章以全面预算管理为基点,对北京市电信工程局有限公司如何在业务活动中贯彻执行全面预算管理理念,运用归纳、总结、推理等方法,就在预算管理过程中,从多方面、多角度、有重点的进行了深入的研究和分析管理过程中发现的普遍问题,并针对性地提出了改进意见和方案,将全面预算理论与企业实际相结合,切实可行地将全面预算管理贯彻落实和有效实施,以确保北京市电信工程局有限公司全面、健康、可持续发展。
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单位北京市电信工程局有限公司
