摘要

文章分析了输配电价改革的现实意义,并分析了该项改革对电网财务管理产生的具体影响,主要体现在成本、预算、投资与固定资产管理四个层面。最后提出了加强财务管理的有效措施,力求通过结合项目寿命周期、明确划分管理者的责权力、构建"存量效益+增量效益"投资模式等方式,突破行业壁垒,充分适应新监管要求,促进电网企业稳健发展。