摘要

兰溪市在县域医共体建设中紧紧抓住全员岗位管理这一改革"牛鼻子",打破医务人员身份壁垒,从"身份管理"向"岗位管理"转变、从"单一人才"向"复合型人才"转变、从"边界模糊"向"责任明确"转变、从"能上不能下"向"能上能下"转变、从"单向流动"向"双向交流"转变,从而实现了县域卫生人力资源的共享和优势互补。