省联社主导客户经理绩效管理见真招

作者：吴刚

来源：中国农村金融, 2021, (06): 84-85.

<正>陕西省联社推行"省联社主导,基层行社定制"的全省一体化客户经理绩效管理模式,优化考核指标权重比例,允许基层行社自主选取调用差异化指标,满足自身业务拓展需要,保障全省经营战略有效落地农信机构的客户经理绩效管理通常由基层行社作为实施主体执行自我管理,较少采用"全省统一规划主导、基层行社特色定制"、省联社自上而下整体布局的模式。立足省联社的行业管理职能,陕西省联社推行"省联社主导,基层行社定制"的全省一体化客户经理绩效管理模式。