摘要
<正>公诚咨询自成立以来就以数字化为驱动,积极推进创新转型,切实打造全过程工程咨询(以下简称"全咨")能力,逐步形成全区域发展和多行业布局的发展格局,业务范围向前期咨询、采购咨询、投资咨询、BIM管理、运维管理、检测认证等全咨上下游不断延展,助力新基建建设。目前,公司已基本形成了"一心、一益、四化"的全咨服务体系。"一心"即以投资控制为核心;"一益"即以管理创造价值为导向,为客户争取项目效益最大化;"四化"即交付标准化稳保服务质量,管控信息化提升管理效能,
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<正>公诚咨询自成立以来就以数字化为驱动,积极推进创新转型,切实打造全过程工程咨询(以下简称"全咨")能力,逐步形成全区域发展和多行业布局的发展格局,业务范围向前期咨询、采购咨询、投资咨询、BIM管理、运维管理、检测认证等全咨上下游不断延展,助力新基建建设。目前,公司已基本形成了"一心、一益、四化"的全咨服务体系。"一心"即以投资控制为核心;"一益"即以管理创造价值为导向,为客户争取项目效益最大化;"四化"即交付标准化稳保服务质量,管控信息化提升管理效能,