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摘要
当今时代，“数字化”到“数智化”的转型升级潜移默化地影响着各个行业。作为经济社会风险保障的重要手段，充分发挥经济助推器和社会稳定器作用的保险行业也提出“保险科技”战略，并在各类型保险公司中得到广泛践行，取得了累累硕果。财务管理是保险公司运营管理的重要组成部分，为适应保险公司主体经营“数智化”转型的需要，财务管理“数智化”转型研究迫在眉睫。本文针对保险公司财务管理职能履行现存问题，提出重视财务管理理念革新、加强财务复合型人才培养和引进、明确各层级财务人员职能转型方向、优化职能岗位资源配置、革新财务管理职能考评指标等解决策略，以有效促进保险公司财务管理职能拓展与转型。
