针对供电企业在技改和大修项目来说,其在企业项目管理中占据了资金的很大一部分,同时也是供电企业中重要的开支。另一方面,做好对企业项目的管理工作对企业未来的发展同样具有十分重要的作用。本篇文章主要分析了电力技改和大修项目中在电力企业项目管理中占据的重要性,并探索了其在管理中存在的问题,从而提出了具体的解决措施。
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