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摘要
在当前市场竞争异常激烈的环境下，企业面临巨大的生存压力，要想获得一定的竞争优势，必须全面提升资金的利用率，控制运营成本，促使企业预算管理朝精细化方向转变。基于此，文章分析了全面预算精细化管理的内涵与意义，探讨了企业开展全面预算精细化管理存在的问题，之后论述了将企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的作用与思路，具体包括建立预算管理考核体系，明确管理责任；完善绩效考核组织架构，严控预算管理工作；明确绩效评价标准，提高评价公平性；等等。
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在当前市场竞争异常激烈的环境下，企业面临巨大的生存压力，要想获得一定的竞争优势，必须全面提升资金的利用率，控制运营成本，促使企业预算管理朝精细化方向转变。基于此，文章分析了全面预算精细化管理的内涵与意义，探讨了企业开展全面预算精细化管理存在的问题，之后论述了将企业财务绩效考核纳入全面预算精细化管理的作用与思路，具体包括建立预算管理考核体系，明确管理责任；完善绩效考核组织架构，严控预算管理工作；明确绩效评价标准，提高评价公平性；等等。
