文中通过研究资源融合下的某国有企业供应商现状,对目前存在的问题进行分析,从智慧供应商评价指标体系和供应商的风险防控两个方面展开研究。提出了供应商评价指标体系的确认方法。提出了一种新的物资采购风险辨识方法,并对现存的风险情况,给出了采购风险预警管理模型,并做了相关的推导验证工作。