水利工程PPP项目建设和运营周期较长,参与方众多关系繁杂。项目公司在统筹协调组织实施工程建设的同时,必须建立起项目风险机制,以应对建设过程中产生的风险,避免经济效益和社会效益的损失。其中识别风险和控制风险是重点,以此分析并建立风险的应对策略、编制风险控制实施方案,整体项目管理工程特性、建设环境、地域等条件以预控为主。