摘要

资金的全面预算管理对于公立医院而言是至关重要的,因为经营活动是医院经营的重要基石。本文就从公立医院资金的全面预算管理问题展开研究,指出了公立医院的全面预算管理制度执行不规范,没有法规的约束、具体的管理方式不规范、管理内容缺失等问题;并从使全面预算管理处于战略性的地位、建立层次分明的管理组织、优化全面预算管理的编制方式、将全面预算管理纳入医院管理指标体系并考核业绩、严格执行的全面预算审批流程等方面提出改善意见,不断提高医院的经营水平,为提高医院的综合实力打下坚实的基础。