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摘要
数据中心项目建设涉及专业众多、系统组成十分繁杂，建设过程的项目管理水平直接决定着项目最终的工程质量和投运后的实际应用效果。数据中心采用EPC模式有利于在工程范围、潜在风险、物资采购、项目成本、安全质量、工期进度等方面进行综合管控，促进项目设计、采购、施工实施过程的深度交叉与融合。实践证明，通过对数据中心EPC模式工程建设的项目实施组织配置、进度计划目标确定、技术方案管理、采购施工管理、物资资源调度、安全质量把控等方面进行前期策划，有利于项目设计理念和设计目的最终实现，有利于项目工程成本的节约与控制，有利于工程项目交付质量和交付效率的提升。
