不同权力结构和物流策略对供应链决策的影响

作者：杨丽; 张旭凤; 温卫娟

来源：中国流通经济, 2019, 33(08): 63-71.

DOI：10.14089/j.cnki.cn11-3664/f.2019.08.007

• 物流服务供应链
• 物流自营供应链
• 权力结构
• 博弈论

提升物流服务质量、降低物流成本,除进行资源整合之外,还要借助于供应链系统的上下游合作,特别是核心企业要在物流服务供应链中发挥引领作用。考虑销售价格和物流成本对市场需求的双重作用,将权力结构分为物流服务商主导、制造商主导和销售商主导,构建物流服务商主导下两类物流服务供应链模型,以及制造商主导和销售商主导的两类物流自营供应链模型。运用博弈理论对四类供应链模型进行求解比较发现,物流服务商为主导企业时,不管制造商和销售商之间的决策顺序如何,物流服务商都可以有效整合整个供应链系统的资源,使系统达到最优;制造商的最优策略是参与决策顺序为物流服务商—制造商—销售商的供应链,最劣策略是参与销售商主导的物流自营供应链;销售商的最优策略是参与决策顺序为物流服务商—销售商—制造商的供应链,最劣策略是参与制造商主导的物流自营供应链。

• 单位
  北京物资学院