摘要

在京津冀协同发展和北京非首都功能疏解的政策背景之下,北京地区的传统制造业经历着转型的阵痛,生产主体外迁和轻资产转型是大势所趋,然而该类企业体量大、资产重、人数多、涉及上下游产业范围广,转型过程伴随很高的风险,本文重点对传统制造业进行轻资产模式转型中的风险管理进行研究,主要分为三个部分。首先,介绍轻资产模式定义和轻资产模式的特点。其次,对制造业轻资产转型过程中的企业风险成因及影响因素进行分析,包含企业融资困境、财务管控和评价能力、技术研发能力、高效的供应链和品控能力、有效相适应的管理体制和内控制度几个方面。最后,结合工作实践,进一步阐述制造业轻资产转型过程中可以采取的风险防控措施,从重塑轻资产模式下财务理念与评价体系、引入财务风险预警机制、完善筹资途径和提高资金周转率、探求完善企业管理控制新途径等几个方面提出可以采取的风险应对策略。希望能够丰富一般制造业轻资产转型风险管理的理论,并从实践的角度给准备轻资产化的制造业一些启示。