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摘要
人才是企业发展的核心，科研是企业创新的关键。企业科研单位对专业技术人才的管理和使用，直接影响到企业的可持续发展。文章紧紧围绕企业管理的具体实践，对科研单位专业技术人才的选拔、培养、使用等方面进行研究，重点对优化人才管理的机制建设进行深入探索和思考，提出通过建立合理的选拔机制、科学的培养机制和多元的激励机制，着力打造企业科研单位的人才管理模式，营造良性循环、积极向上的企业文化氛围，增强企业的人才凝聚力和向心力，从而为企业的创新发展和核心竞争力提升夯实人才基础。
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人才是企业发展的核心，科研是企业创新的关键。企业科研单位对专业技术人才的管理和使用，直接影响到企业的可持续发展。文章紧紧围绕企业管理的具体实践，对科研单位专业技术人才的选拔、培养、使用等方面进行研究，重点对优化人才管理的机制建设进行深入探索和思考，提出通过建立合理的选拔机制、科学的培养机制和多元的激励机制，着力打造企业科研单位的人才管理模式，营造良性循环、积极向上的企业文化氛围，增强企业的人才凝聚力和向心力，从而为企业的创新发展和核心竞争力提升夯实人才基础。
