财务管理一体化的实施是一次具有划时代意义的改革，为推进行政事业单位财务管理提质增效，以及其“业财融合”奠定基础。对于体育事业单位来说，要分析自身财务一体化建设的工作现状，以及财务一体化管理中“业财融合”存在的问题，从而提出相应的优化策略，包括搭建财务管理一体化的交流平台，梳理财务管理一体化平台的流程，加强综合财务管理人才的培养等，有效推进体育事业单位全面预算中的“业财融合”。
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