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摘要
经济不断发展,面对当今社会激烈的竞争,管理的重要性也就不断凸显。从企业角度来说,要想实现可持续发展,必须重视成本管理。以往企业对成本降低,其主要采用的理论就是传统成本管理理论,单纯对生产成本不断的降低,这不利于企业的长远发展。为了真正地解决这一问题,有必要实施战略成本管理,战略成本管理是现代管理会计体系中的全新领域,以降低企业成本为着重点,同时为管理者提供整个企业运营供应链的相关信息,通过这些信息,借此为企业取得竞争优势提供有效支持和保障。实施战略成本管理,必须提高对成本动因和价值链的把握,对成本信息进行全面有效分析,进而实现相应战略规划的制定。基于此,本文探讨勘察设计企业贯彻战略成本管理的实践与创新。
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