目前,国内外企业纷纷建立了财务共享服务中心,在财务共享服务的协助下完成企业的转型发展。如何在实际操作过程中利用财务共享服务创建优化体制,并充分发挥财务共享服务的优势,是当前国内众多企业应用财务共享服务模式时需要面对的主要问题,这一问题也获得了社会各界的广泛关注。文章采用规范研究与案例分析相结合的方式,以A保险公司为研究对象,从不同环节设计了管理会计视角下企业财务共享服务模式的优化方案。
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