文章以改制为国有企业的民营企业为研究对象,通过分析改制初期员工组织承诺影响因素及存在的问题,有针对性地提出提升策略,更高效地优化员工组织承诺,使其更能满足新时代员工精神层面的需求,有利于维系雇佣双方的长期合作关系,使公司与员工联系更加紧密。
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