文章从对供应商的价值认识不足、对供应商分类管理过于粗放等四个方面分析了供应商管理中存在的主要问题,通过系统分析,提出解决措施和应对方案,有利于新生飞机制造企业优化供应商管理,并借助信息化手段提高供应商的产品质量和服务质量,不断降低企业采购成本,增强企业竞争力。