摘要

《中国制造2025》指出,制造业是国民经济的重要支柱和基础。如何在价值链中增加有效价值的比重,合理控制无效价值,从而提高企业的核心竞争力,已成为企业生存与发展的核心课题。因此,企业应深入了解业务活动,发现作业链中的价值所在,并在业务与财务信息互通、知识互补的基础上,使财务部门与业务部门有效合作,更好地为业务提供事前、事中和事后全过程的数据和可靠有效的分析,找到提升企业价值的关键点,并在此基础上实现高效率的企业内部控制,从而为战略决策的制定和实施提供强有力的支撑。基于此,论文对制造业企业业财融合的价值进行了阐述,立足业财融合的现状明确了现存问题,最后提出了加强业财融合的可行性路径,以供参考。